La potenza di un soprannome

Un altro elemento caratteristico della comunicazione orale è l’utilizzo di epiteti, di soprannomi, che servono per ricordare facilmente un personaggio: prendendo ancora a riferimento la letteratura omerica, … tutti abbiamo studiato il saggio Nestore e il più noto di tutti, l’astuto Ulisse, che nell’Odissea è definito con un grande numero di epiteti. In Italia a diversi personaggi celebri è stato […]

Coraggio e rischio, prudenza e audacia, serendipità e visione: gli ingredienti per il futuro

Il fattore umano e il coraggio nell’affrontare nuove sfide all’interno di un contesto in continua e rapida evoluzione; i metodi, gli strumenti e le modalità con cui le tecnologie influenzano i processi di formazione; la serendipity e la possibilità di imbattersi in felici scoperte per puro caso grazie alla realtà locale/globale in cui si opera. […]

Tre domande per il futuro

L’uomo e l’organizzazione sono un equilibrio armonico Se trasformiamo quest’affermazione di Adriano Olivetti in una domanda, ci troviamo costretti a rispondere con un no secco. Oggi, nella maggior parte dei casi, le organizzazioni non sono per niente in equilibrio con le necessità dell’uomo. La pressione presente nel mondo competitivo costringe le organizzazioni a strutturarsi con modalità […]

Motivazione, Auto-Motivazione, Resilienza pt.2

L’auto-motivazione A questo punto si inserisce una nuova domanda: se non posso motivare gli altri, cosa posso fare? Credo che l’unica possibilità sia quella di accettare che le persone siano in grado di motivarsi da sé. Se proviamo a raccogliere una definizione (psicoanalitica?) della motivazione del tipo: la motivazione è un processo dinamico consistente in una […]

How to motivate your employees?

Talking about motivation is a non sense, how could we motivate people different from us with their own views, thoughts and values? What we can do is to inspire people, if we want to treat them as empowered individuals. The possible approach: instead of motivating, try to inspire others: this means that we need to […]

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